L'Équipe MCRF

Les salariés

L'équipe projet en charge du développement et de la conception.

Nathan Poulin

Nathan Poulin

Chef de Projet

Responsable de la coordination globale, de la planification et de la validation des livrables.

F-ONE
Gabyn Procot-Harmand

Gabyn Procot-Harmand

Designer

En charge de la charte graphique, de l'identité visuelle et de l'intégration CSS.

Cyclo-Cross
Rayan Chraibi

Rayan Chraibi

Développeur

Responsable du développement technique (HTML/JS) et des fonctionnalités.

Mercedes-Benz
Noah Ferro

Noah Ferro

Spécialiste Contenu

Gestion des textes, des médias et de la cohérence éditoriale du projet.

Renault

Genèse du Projet et Gestion des Risques et Aléas

Contexte et Objectifs

Dans le cadre de notre intégration au sein de l'entreprise CaliWEB, ce projet a pour vocation de concevoir une page "Partenaires" unique, servant de vitrine à nos compétences individuelles. L'objectif est de regrouper et de mettre en valeur nos quatre environnements de passion développés en SAE 105 : le Cyclo-cross, Renault, Mercedes et la Formule 1.

Formation du Groupe

Notre équipe s'est constituée autour de la complémentarité de nos profils. Avec Nathan à la gestion de projet, Gabyn au design, Rayan au développement et Noah au contenu, nous avons pu structurer une approche professionnelle répondant aux exigences de la SAE 106. Ce choix nous a permis d'explorer des designs modernes ("Dark Mode", effets de verre) tout en structurant une grande quantité d'informations.

Anticipation et Stratégie

La réussite du projet repose sur une analyse préventive des menaces potentielles, classées par catégories (Technique, Développement, Organisation, Juridique). Nous avons identifié des points critiques comme le retard de développement (impact élevé) ou la perte de données. Pour y faire face, des mesures correctives strictes ont été définies : mise en place de backups réguliers, recours aux heures supplémentaires si nécessaire, et réunions de médiation en cas de conflit interne.

Rôles et Responsabilités

La surveillance de ces indicateurs est assurée par le Chef de Projet, Nathan, garantissant ainsi la tenue des délais et du budget malgré les imprévus potentiels comme les coupures internet ou les demandes clients de dernière minute.

Planification et Défis Techniques

Un Calendrier Maîtrisé

Le projet s'étend du 12 janvier au 2 février 2026 et suit un découpage rigoureux en 5 phases : Analyse & Cadrage, Conception, Développement, Tests & Validation, et Finalisation. Le respect des jalons, tels que la "Validation Charte" et la "Livraison Finale", assure une progression cohérente.

Exigences Techniques

D'un point de vue technique, le développement respecte les standards W3C et s'appuie sur une structure de données robuste modélisée en HTML5, CSS3, JSON. L'intégration inclut des fonctionnalités avancées comme le script d'upload pour la galerie et des formulaires sécurisés, tout en assurant une cohérence graphique et sémantique.

Documents

Accès aux documents officiels de gestion de projet validés pour la SAE 106.

Charte de projet

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Diagramme WPS

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Diagramme de GANTT

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Risques

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Communication

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